製造日を週6日から3日へ。豆腐屋は何を変えて立て直したのか
値上げ交渉から製造・配送の見直し、カフェでの顧客接点づくりへ。茨城県の豆腐屋の取り組みをたどり、価格と日々の仕事を一緒に考えます。
ひとり社長・店主・代表の、次の一手。
4つの視点から、次に試せる一手へ。
値上げ交渉から製造・配送の見直し、カフェでの顧客接点づくりへ。茨城県の豆腐屋の取り組みをたどり、価格と日々の仕事を一緒に考えます。
AIへの指示と確認に追われる状態から抜けるために、仕事を判断・作成・実行へ分け、完成条件までまとめて渡す手順を紹介します。
ワークマンの公式IRから、商品・価格・店舗運営の役割分担を確認します。少人数だから伸びたとは断定せず、人を増やす前に自社へ残す仕事を分けます。